Teamentwicklung

Teamentwicklung bieten wir sowohl punktuell als Seminar, Training oder Workshop als auch über einen längeren Zeitraum als Teamcoaching und Supervision an. Die Anlässe für Teamentwicklung sind vielfältig. Beispiele:

  • Aufbau eines neuen Teams oder Integration neuer Team-Mitglieder,
  • Wechsel der Führungskraft,
  • Konflikte und Kommunikationsprobleme,
  • fehlende Motivation und unbefriedigende Leistungen,
  • veränderte Rahmenbedingungen wie z.B. Wettbewerbsdruck oder Vorgaben der Geschäftsführung,
  • neue Arbeitsabläufe und Aufgabenbereiche,
  • neue Hilfsmittel (z.B. Software) oder Arbeitsmethoden (z.B. agiles Projektmanagement).

Wir achten darauf, dass wir die Teams dort abholen, wo sie stehen. Wertschätzung und Respekt haben für uns einen hohen Stellenwert. Wir verzichten auf vermeintliche Patentrezepte und suchen gemeinsam mit dem Team die passenden Lösungen. Wir möchten Teams dabei unterstützen, die Potenziale zu entfalten, die in ihnen stecken: Kreativität, Zusammenhalt und Leistungsbereitschaft.

Kreativität
und
Vertrauen